Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

219 Tools gefunden

                         
                    Trainingsmethode: Die Fürsprecherin
                  
Die Teilnehmer bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekt. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekt. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Emotionsmanagement mit Neuroimagination®
                  
Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Das Tool arbeitet mit inneren Bildern, mit denen eine direkte und selbstständige Einflussnahme auf Emotionen - auch in schwierigen Situationen - erreicht werden kann, um die innere Grundlage für eine wirksame Verhaltensänderung ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Skandalkonzert
                  
Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Das Coaching ohne Coach
                  
Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Zum Ende des Coachings hin, soll der Klient seine Ziele beginnen selbst zu kontrollieren. Die Verantwortung dafür muss vom Coach auf den Coachee übergehen. Dazu versetzt sich der Klient gedanklich in die Rolle des Coachs ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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                    Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles
                  
Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Ich führe, also bin ich
                  
Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Tool unterstützt auch erfahrene Führungskräfte darin, sich bewusster über die Versuchungen zu werden, die ihre Rolle mit dem zugehörigen Machtstatus mit sich bringt. Der Führungskraft wird bewusst, dass die eigene ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
                  
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Das Wertequadrat
                  
In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Modell werden zwei gegensätzliche, aber positiv besetzte Werte und deren negativbesetzte Übertreibungen gegenüber gestellt. Die Auseinandersetzung mit diesem Quadrat hilft einer Gruppe sich über Werte zu verständigen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
                  
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Schlagabtausch
                  
Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe im Sitzkreis wird halbiert. Die eine Hälfte vertritt die Pro-Argumente für einen Sachverhalt und die andere Hälfte diskutiert dagegen. Nach einer gewissen Zeit rücken die Teilnehmer einen Platz weiter, so dass ...  zum Tool 
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